Năm 2025 khép lại, đối với Ban Lãnh đạo Hệ sinh thái Khởi nghiệp Thực tế DGroup Holdings, không đơn thuần là một mốc thời gian mang tính tổng kết, mà là một dấu mốc chiến lược cho quá trình tái định vị tư duy phát triển và năng lực tổ chức. Đây là giai đoạn mà những biến động của môi trường kinh tế, sự phân hóa mạnh mẽ của thị trường và áp lực cạnh tranh ngày càng cao đã buộc các doanh nghiệp phải lựa chọn: hoặc thay đổi để trưởng thành, hoặc chấp nhận bị đào thải. Với thế hệ doanh nhân cuối 7x và 8x – lực lượng nòng cốt đang dẫn dắt nhiều tổ chức kinh tế hiện nay, năm 2025 là thời điểm chín muồi để khẳng định rằng, tăng trưởng bền vững chỉ có thể đạt được bằng bản lĩnh, kỷ luật vận hành và tầm nhìn dài hạn, thay vì những quyết định ngắn hạn mang tính cơ hội.
(Ban lãnh đạo, Ban Giám đốc DGroup Holdings)
Trong bức tranh chung đó, Việt Nam đang bước vào một chu kỳ phát triển mới với nhiều cơ hội thực chất, song cũng đặt ra yêu cầu ngày càng cao về năng lực quản trị và chất lượng nguồn lực. Ban Lãnh đạo DGroup Holdings nhận định rằng, cơ hội là có thật và đang hiện hữu rõ ràng trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là khởi nghiệp, đầu tư và xây dựng hệ sinh thái kinh doanh. Tuy nhiên, thị trường không dành chỗ cho tư duy đứng ngoài quan sát. Chỉ những tổ chức dám bước vào cuộc chơi, dám đầu tư cho nền tảng con người, hệ thống và văn hóa kỷ luật, mới có thể chuyển hóa cơ hội thành giá trị dài hạn và lợi thế cạnh tranh thực sự.
Từ góc độ điều hành, chúng tôi cho rằng tương lai không thuộc về sự do dự hay thỏa hiệp với những chuẩn mực dễ dãi. Tương lai thuộc về những doanh nghiệp kiên định với chiến lược đã lựa chọn, đủ tỉnh táo trước những biến động ngắn hạn của thị trường, đủ bản lĩnh để chịu áp lực trong giai đoạn tích lũy, và đủ kiên nhẫn để xây dựng nền móng vững chắc. Đây là một “cuộc chiến” âm thầm nhưng khắc nghiệt với tư duy ngắn hạn, với thói quen làm ăn chụp giật và với chính giới hạn của mỗi tổ chức. DGroup Holdings xác định rõ: chỉ có kỷ luật trong hành động và sự nhất quán trong chiến lược mới tạo ra bứt phá mang tính hệ thống.
(Đội ngũ nhân sự với một tinh thần quyết tâm và hành động mạnh mẽ cho năm 2026)
Nhân thời điểm chuyển giao sang một chu kỳ mới, Ban Lãnh đạo DGroup Holdings trân trọng ghi nhận và cảm ơn toàn thể đội ngũ cán bộ, nhân sự trong hệ sinh thái – những con người đã lựa chọn tin tưởng, đồng hành và cùng tổ chức vượt qua những giai đoạn đầy thách thức. Sự cam kết, tinh thần chiến đấu và ý chí bền bỉ của đội ngũ chính là tài sản cốt lõi, tạo nền tảng cho mọi bước phát triển trong tương lai. Đồng thời, sự ủng hộ thầm lặng nhưng vững chắc từ gia đình và các đối tác chiến lược cũng là yếu tố quan trọng, góp phần củng cố niềm tin cho những quyết định dài hạn của Ban Lãnh đạo.
Bước sang năm mới, DGroup Holdings đặt mục tiêu tiếp tục bứt phá trên nền tảng đã được xây dựng, hướng tới một hệ sinh thái khởi nghiệp thực tế, hiệu quả và có khả năng tạo giá trị bền vững cho xã hội. Chúng tôi lựa chọn tiến lên bằng hành động, giữ vững kỷ luật trong vận hành, kiên định với tầm nhìn đã xác lập và nuôi dưỡng niềm tin vào con đường dài hạn – con đường không dành cho số đông, nhưng dành cho những tổ chức đủ bản lĩnh để đi đến cùng.
BT. KaMy
